Prozessverbesserungen sichtbar und messbar zu machen ist unser Anspruch. Wir helfen R&D-Abteilungen dabei, Software- und E/E-Entwicklungs-Prozesse zu assessieren und Branchenstandards effizient zu erfüllen. Dafür wenden wir etablierte Methoden und Standards an und haben stets den Kundennutzen und die Umsetzbarkeit im Projektalltag im Blick. Für einen Entwicklungsprozess, der höchste Produktqualität hervorbringt.
Prozessoptimierung: Wir analysieren und bewerten Ist-Prozesse und zeigen Möglichkeiten auf, diese zu optimieren. Wir begleiten Sie auch bei der Umsetzung eines Maßnahmenpaketes.
Trainings: Wir bieten lebendige und praxisnahe Schulungen an zu Qualitätsstandards, Prozessmanagement und Projektmanagement.
Workshops: Wir organisieren und moderieren für Sie Arbeitstreffen und unterstützen methodisch bei der Entscheidungsfindung und bei Zielkonflikten als neutraler Vermittler.
Die Komplexität in der Automotive Entwicklung nimmt zu: Neue Technologien, neue Tools, neue Kundenanforderungen, neue Arbeitsweisen.
Prozesse sind die Voraussetzung für Wachstum, Qualität der Entwicklungsergebnisse und Projektsteuerung. Standards helfen, Komplexität zu reduzieren und Verschwendung in der Entwicklung zu vermeiden.
Was Sie mit guten Prozessen erreichen:
Wir bringen Sie beschleunigt in die Zukunft. Wir können auf einen generischen Baukasten-Prozess zurückgreifen, der nachweislich Capability Level 2 erreicht hat. Unsere Erfolge nutzen wir als Ausgangspunkt für die Weiterentwicklung Ihrer Prozesse und lassen Sie gerne davon profitieren.
Wir setzen auf das „I“ in Automotive SPICE®, der schrittweisen Verbesserung der Abläufe in der Entwicklung. Für die Prozessoptimierung orientieren wir uns am Prozessreferenzmodell Automotive SPICE® (Software Process Improvement Capabiliy Determination), dem international anerkannten Standard für Software- und Systementwicklung in der Automobilindustrie.
Wir haben bereits mehrfach R&D Abteilungen erfolgreich dabei unterstützt, den Capability Level 2 nachzuweisen. Dies bestätigen unabhängige, offizielle Assessments.
Unsere intacsTM akkreditierten Assessoren – Provisional bis Principal Assessor – unterstützen Sie bei der Implementierung von Automotive SPICE® Vorgaben (Practices) in Ihrem Entwicklungsprozess und bei der Bewertung der Prozessreife: Wir bieten Assessments nach dem Prozessassessmentmodell Automotive SPICE® an, die von unserem Assessorenteam durchgeführt werden. Ob onsite oder remote entscheiden Sie nach ihren Wünschen.
Aktuelle Entwicklungen behalten wir stets im Blick.
Veränderung beginnt dann, wenn wir nicht nur „wissen“, sondern auch verstehen und uns dadurch motiviert fühlen, der Veränderung zu folgen. Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam die notwendigen Schritte für Changes, um diese effizient in Ihrem Bereich umzusetzen und zu hoher Akzeptanz zu bringen.
Arbeit an Prozessen, ist Arbeit „am“ Menschen. Darum achten wir bei der Umsetzung aller Schritte auf elementare Bedürfnisse von Menschen wie Dazugehörigkeit und Autonomie. Von Veränderungen betroffene Personen und ihr Know-How binden wir bereits bei der Vorbereitung der Umsetzung ein, für eine hohe Akzeptanz und ein funktionierendes inhaltliches Ergebnis. Für einen Entwicklungsprozess, der gelebt wird.
Als Teil des E/E Geschäftsfeldes der EDAG Group ist das Team Process Consulting im Serienentwicklungsgeschäft eingebettet. Unsere Berater kommen aus der Praxis und sind erfahren in der Entwicklung serientauglicher Software und Systeme für den internationalen Markt. Wir gehen diesen Weg mit unseren Engineering-Abteilungen täglich – und bringen regelmäßig Software und Systeme in Serie.
Unsere Experten im Bereich Process Consulting arbeiten standortübergreifend. Wir sind derzeit vertreten an den Standorten Berlin, München, Ingolstadt und Regensburg. Wir sind bestens ausgestattet, um Sie onsite und remote zu unterstützen.
